Streben Sie nach Klarheit über Ihre Persönlichkeit, Ihre Werte und nächste Schritte im Berufsleben? Wünschen Sie sich Ihre beruflichen und privaten Ziele zukünftig effektiver zu erreichen?
Dann ist das Angebot von COAWORKS perfekt für Sie. Bei COAWORKS helfen wir Ihnen dabei, Ihre Ziele motiv- und wertebasiert zu erreichen und Ihre authentische Führungsrolle zu finden.
Für Sie selbst, Ihr Team oder Unternehmen – wissenschaftlich fundiert und praxisnah zugleich.
Systemisches Management Coaching
Profitieren Sie von unserer langjährigen Kompetenz für wirksames Systemisches Management Coaching, Teamcoaching und Workshops für Persönlichkeit, Kommunikation und Führung. Mit vollem Praxistransfer und Zufriedenheitsgarantie.
„Unsere Passion ist es, Menschen zu stärken, persönlichkeitsgerecht und zielgruppenorientiert zu arbeiten, zu kommunizieren und führen.“
Sabine Henjes, Managing Director COAWORKS
Unser Ansatz
Nutzen Sie die Vorteile der motiv- und wertebasierten Führung und Kommunikation
für Ihr ganz persönliches oder unternehmerisches „Drehbuch“.
Gemeinsam mit COAWORKS entwickeln Sie für sich selbst,
als Entscheider, für Ihr Team oder für Ihre Kunden
nachhaltige Strategien und Storys, die überzeugen.
Und Action: Die COAWORKS-Leistungen im Überblick.
Systemisches Management Coaching
Regie führen - im Unternehmen und privat.
Systemisches Teamcoaching
Ein starkes Team feiert mehr Erfolge.
Motive erkennen und für sich nutzen
Die MotivationsPotenzialAnalyse: Ihr Weg zu besseren Entscheidungen.
Workshops
Gute Ideen verdienen große Auftritte.
Ihre Vorteile mit COAWORKS
Persönlichkeitsgerechte Entwicklung
Berücksichtigt Ihre Motivstruktur und Werte
Systemischer Coaching-Ansatz
Mit Kontext, Folgen und
Zielgruppen im Blick
Wirksame Veränderungen
Messbare Resultate und
konkrete Erfolge
Warum COAWORKS die beste Entscheidung ist.
Wir verbinden langjährige Erfahrung in der Markenstrategie und Zielgruppenanalyse für internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen mit fundierter Psychologie- und Management-Kompetenz.
So wird COAWORKS zum starken Partner rund um Systemisches Management Coaching, Motivationspsychologie, persönlichkeitsgerechte Veränderungen und zielorientierte Kommunikations- und Führungsstrategien.
Bühne frei für die Meinung unserer Kunden
Über mich
Ich bin Sabine Henjes, Gründerin von COAWORKS, darüber hinaus Dipl. Psychologin, Marktforscherin, Systemischer Management und Team-Coach© nach der Neuen Hamburger Schule und zertifizierte Expertin für die Motivations-Potenzial-Analyse (MPA).
Als erfahrener Coach verbinde ich wissenschaftliche Expertise mit praxisnaher Umsetzung.
Meine Stärke liegt in der systematischen und methodisch fundierten Vorgehensweise, gepaart mit einer ruhigen, vertrauensvollen Begleitung.
Hier erfahren Sie mehr über mich und das COAWORKS Team.
FAQ
Antworten auf häufig gestellte Fragen
Was ist der Coaching Ansatz?
Unser Coaching-Ansatz: Systemisch-konstruktivistisch. Wir arbeiten mit dem Systemisches Management Coaching (SMC), dem Coachingansatz der „Neuen Hamburger Schule“. Der Unterschied zu anderen Konzepten: Die „Neue Hamburger Schule“ begreift Coaching als Handwerk, das logisch begründbar, wissenschaftlich geleitet und evaluierbar ist. Das SMC ist ein in sich abgeschlossener, transparenter Prozess, in dem die Motivanalyse MPA und die individuelle Bestimmung von Werten (Motiv- und Wertekompass) elementare Ressourcen darstellen. Der Prozess basiert auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, u.a. der systemischen (Unternehmens-)Führung, der Neurowissenschaften über Entscheidungsfindung und der Psychologie von Verhalten in berufsspezifischen Situationen (Kontexten).
Drei Grundaussagen der NHS sind:
- Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe.
- Die Prozessverantwortung liegt beim Coach. Der Coachee trägt die Lösungsentwicklungs- und Ergebnisverantwortung.
- Coaching ist keine Psychotherapie.
Ziel ist es:
- die Selbstwahrnehmung des Coachees zu erweitern,
- die Entwicklung von Handlungsalternativen durch den Coachee zu ermöglichen und
- die Entscheidungsfähigkeit des Coachees für eigenes Tun auszulösen.
An welchen Werten orientiert sich das Coaching?
Das Coaching orientiert sich an den vier Werten: Vertraulichkeit, Freiheit, Ressourcenverfügung und Selbststeuerung. Ein Coaching ist immer ergebnisoffen. Wir führen Sie durch den Prozess, Sie bestimmen das Ergebnis. Der SMC Coach© arbeitet auf der Basis des Humanismus, der Persönlichkeitsrechte und des Konstruktivismus. Diskretion und die Einhaltung von Datenschutzvorgaben sind für uns selbstverständlich.
Welche Methoden werden im Coaching eingesetzt?
Das Systemische Management Coaching basiert auf dem reproduzierbaren Coachingprozess mit spezifischen Wirkungserwartungen. Ein Systemischer Management Coach (SMC)® bietet in jeder Phase des Coachingprozesses abstrakte Strukturen, z. B. Modelle aus der Motivations-, Führungs- und Kommunikationspsychologie, Neuro- und Wirtschaftswissenschaften an, aus denen der Coachee (die Gruppe, das Team) selbst konkrete Erkenntnisse für sein konkretes Thema ableitet (Deduktion).
Worin liegt der Unterschied zwischen Coaching, Beratung und Therapie?
Ein systemischer Management Coach (SMC) stellt einen „Organisationsrahmen“ zur Verfügung, der dem Coachee konsequent garantiert, ohne direkte und/oder indirekte Beeinflussung durch Dritte, seine Situation selbst analysieren zu können und aus der bewerteten Analyse eigene Lösungen zu generieren.
Ein Berater verfügt über faktisch richtiges Wissen in einem Themenbereich, das er auch zur Deutung von thematischen Zusammenhängen nutzt. Seine Sprache (Intervention) orientiert sich an thematisch-faktisch richtigen Lösungen.
Wir unterstützen als Sparringspartner mit Beratung immer erst nach dem Coaching-Prozess, um die Freiheit der Entscheidungen des Coachees zu gewährleisten.
Wir führen keine Therapie durch, denn sie stellt die Behandlung klassifizierter psychischer, emotionaler und verhaltensbezogener Störungen durch psychologische Methoden dar, die häufig vergangenheitsbezogen sind und wenig Zugriff auf persönliche Ressourcen erlauben.
Wie viele Teammitglieder können bei einem Teamcoaching teilnehmen?
Ein Teamcoaching kann für Teams bis zu 20 – 30 Personen durchgeführt werden. Bei Teams ab 10 Personen wird die Dauer des Coaching entsprechend angepasst (2 – 3 Tage). Ein Team ist u. a. dadurch definiert, dass alle Mitglieder zur Erreichung der Teamziele mit ihren jeweiligen Fähigkeiten und den daraus entstehenden gegenseitigen Abhängigkeiten beitragen.
Kann oder sollte ein/e Vorgesetzter am Teamcoaching teilnehmen?
Wie lange dauert ein Einzelcoaching und ein Teamcoaching insgesamt?
Der zeitliche Ablauf – Das Besondere an SMC
Im Gegensatz zu anderen Coachings, die sich in kleineren Sequenzen über einen längeren Zeitraum aufteilen, können wir das Coaching „in einem Stück“ durchführen. In der Regel dauert ein Einzelcoaching zwischen 8 und 16 Stunden (1 – 2 Tage). Das hängt ganz von der Vielfalt der Themen und dem individuellen Reflexionstempo ab.
In dem Sinne hat das Coaching einen Workshop-Charakter. Die Coaching-Schritte können auch über einen Zeitraum von max. 1,5 Monaten in Blöcke von mind. 2 Stunden aufgeteilt werden.
Ein Teamcoaching dauert zwischen 2 und 3 Tage.
Dieses zusammenhängende Vorgehen ist sowohl zeitlich als auch inhaltlich effektiv und effizient. Es zahlt sich darüber hinaus besonders bei akuten Problem aus – denn am Ende geht der Coachee mit einem selbst entwickelten Handlungsplan nachhause.
Wo findet das Coaching statt und ist es auch online möglich?
Das Coaching kann sowohl in unseren Räumen in der Ludwig-Erhard-Str. in Hamburg als auch in von Ihnen präferierten Locations stattfinden. Gerne persönlich, doch online ist es auch mit z. B. über Teams und Miro möglich.
Was kostet ein Coaching?
Die Kosten für ein Coaching hängen von der Coaching-Variante ab (z. B. Einzelperson oder Unternehmen, Einzel- oder Teamcoaching). Wir besprechen die Kosten transparent in unserem unverbindlichen Vorgespräch.
Was ist das Ziel des kostenlosen Erstgesprächs?
Im Erstgespräch lernen wir uns in entspannter Atmosphäre kennen. Wir sprechen über Ihre Anliegen, Ziele und Erwartungen. Sie erhalten einen klaren Überblick über Ablauf, Vorgehen, Investition und den konkreten Nutzen des Coaching-Prozesses. Gleichzeitig können Sie einschätzen, ob die Zusammenarbeit für Sie stimmig ist. So legen wir gemeinsam den Grundstein für eine vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.
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Auf einen Blick
COAWORKS macht Führung wirksamer. Mit fundiertem Management- und Teamcoaching, praxisnahen Workshops und der MotivationsPotenzialAnalyse befähigen wir Führungskräfte und Teams, ihre Kommunikations- und Leadership-Skills gezielt weiterzuentwickeln. Unser Ansatz kombiniert Coaching-Methoden mit Erkenntnissen aus der Marktforschung, Motivations- und Führungspsychologie – für mehr Selbstorganisation, Motivation und nachhaltigen Erfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Als Marke von BESTVISO ergänzt COAWORKS das Beratungsangebot um maßgeschneidertes Management-Coaching. Weil starke Führung den Unterschied macht.
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Coaching, das wirkt.
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T +49 (0) 40 524 75 70 - 0
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